Coaching d’entreprise

Coaching individuel ; Coaching d’équipes

  • Construire rapidement une cartographie de la situation et des principaux acteurs au travers d’entretiens en face à face
  • Produire un bilan identifiant les points clés de blocages et facteurs du succès
  • Proposer au manager ou RH un plan d’action aux objectifs clairs
  • Organiser un suivi associé à un rapport régulier pour mesurer l’avancée du projet
  • Rapporter aux équipes en fin de projet pour une meilleure transparence et afin de créer un cycle vertueux de changement

Le facteur humain est la clé de la performance de votre entreprise. Mener un projet a bien, l’intégration d’un nouveau collaborateur ou manager, une réorganisation ou la création d’un département, c’est aussi identifier les possibilités d’optimisation des équipes et des process, les résistances au changement, les forces et les faiblesses, et les comprendre pour mieux y faire face.

Ma capacité à absorber votre contexte et à travailler avec vous et vos équipe me permet de vous proposer des actions concrètes orientées vers une gestion efficace de situations difficiles à traiter en interne.
Comme chaque contexte est unique, je vous propose de nous rencontrer afin de discuter de votre situation actuelle, de vos besoins, de vos projets, et de la manière d’approcher ensemble votre situation. 

Pour finir, mon but en tant que coach est d’aider chacun à atteindre un dégré de confiance qui le rendra plus à l’aise dans son poste afin de permettre au groupe, et donc à l’entreprise, de fonctionner de manière plus performante.

Franklin Erder.

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